Cuộc hành trình của ốc vít cánh tay tư nhân hạn chế bắt đầu vào cuối 1972, khi afpl, quyết định bắt đầu một nhà máy Fastener. Tương lai của afpl có vẻ đầy Hứa hẹn với một quản lý hiệu quả ở vị trí lãnh đạo và một đội quân nhân viên có trình độ, những người luôn mong muốn phục vụ. Chúng tôi sẽ tiếp tục xây dựng và giữ cho những nỗ lực phân biệt của chúng tôi dành cho vượt quá mong đợi của khách hàng.Afpl có một kế hoạch đầy tham vọng để cung cấp các dịch vụ đặc biệt và độc đáo cho khách hàng để đáp ứng mục tiêu của họ. Chúng tôi tìm cách hỗ trợ họ với tất cả các phương tiện có thể cho sự thành công của doanh nghiệp của họ.Chúng tôi đã giành được sự tin tưởng và tôn trọng trong thị trường ốc vít với một lý do đơn giản, chúng tôi có một đội ngũ tư duy chất lượng tuyệt vời. Họ là những chuyên gia trong lĩnh vực của họ. Họ mang lại một tinh thần chất lượng mạnh mẽ cho mọi thứ họ làm. Họ tự hào và sở hữu trong công việc họ làm. Chúng tôi mang lại niềm đam mê, niềm tự hào và kinh nghiệm với nhau.Cánh tay là một nhà sản xuất ốc vít chuyên nghiệp đã dẫn đầu thị trường ốc vít thông qua quyền sở hữu độc quyền các sản phẩm chất lượng. Thông qua việc áp dụng phát triển công nghệ liên tục cùng với kinh nghiệm chuyên môn về các tiêu chuẩn trình độ cứng nhắc có thể cung cấp các sản phẩm chất lượng để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.Cánh tay sản xuất các sản phẩm tuân thủ các mã công nghiệp đa dạng như ASME, ASTM, kepic, iFi, DIN, KS và JIS trong khi hiểu chính xác những gì khách hàng muốn và mong đợi từ chúng tôi.Cánh tay chỉ có một mục tiêu: Để đảm bảo khách hàng của chúng tôi mong đợi của sản phẩm chất lượng cao với giá cả cạnh tranh.Tôi hy vọng Điều này cung cấp cho bạn một vài lý do để tìm hiểu về ốc vít cánh tay riêng tư hạn chế tốt hơn. Cho dù bạn là khách hàng tiềm năng, đối tác kinh doanh nhỏ hay nhân viên tương lai, chúng tôi mong muốn tìm ra cách chúng tôi có thể làm việc cùng nhau để đạt được thành công.Mohammad A. SiddiquiGiám đốc kinh nghiệmCánh tay ốc vít tư nhân hạn chế (Ấn Độ)Triết Lý Sản Xuất nạc bởi Kaizen, 5-s, Poka ách & Cách tiếp cận thực hành tốt nhất khác.Chi phí hàng tồn kho carryiing bằng cách tiếp cận 2 bin/kanbanTối ưu hóa lực lượng lao động bằng cách lấy một nhu cầu hiệu chỉnh V/S một phương pháp sử dụng năng lực.Tiêu thụ năng lượng bằng cách đưa ra Cách tiếp cận quyết định theo nhu cầu.Chi phí chất lượng thấp hơn bằng cách phân tích nguyên nhân gốc rễ, hành động khắc phục nhanh chóng, chủ động ngăn chặn sự cố tràn hoặc kiểm dịch xảy ra trong Cách tiếp cận đầu tiên.Lượng khí thải carbon tối ưu.Doanh thu cao và chính sách lợi nhuận thấp.